图书简介

本书依照“学、为、治、行、和” 即“中国管理学、西方管理学、华商管理学、以人为本、以德为先、人为为人、治国、治生、治家、治身、人心、人德、人缘、人谋、人才、人和、和合、和谐”的东方管理学体系，对企业管理案例进行分析。在案例分析中主要以历史、原理与现状的视角系统地展开。 书中案例选择极具代表性，既有百年以上历史的中国企业(李锦记、老凤祥、胡庆余堂、同仁堂、张小泉等)，也有现代科技型代表企业(索尼、联想、中兴等)；既有中外制造业企业(丰田、海尔、方太等)，也兼顾服务型代表企业(苏宁、海澜之家和真功夫等)以及某些具有地区特征的企业群(晋商、华西村等)。