为了统一思想凝聚力量、温润人心鼓舞斗志，完满完成2022年度各项任务，谋划2023年发展布局，上海交通大学出版社教育分社于9月29日上午赴位于闵行区剑川路的元远教育科技公司召开秋季研讨会，共商发展规划。上海交通大学出版社总编辑陈华栋，副社长、教育分社社长冯愈，总编辑助理、科技分社社长钱方针，营销中心代表等参加此次研讨会。在外业务经理通过腾讯会议线上参与会议。

      此次会议首先由冯愈介绍研讨会选址初衷、元远教育科技公司创始人张苏明及其与交大社的渊源。之后六大出版中心总结2022年经营指标和工作指标完成情况，介绍2023年选题总体思路和布局、选题内容板块和规模、重点培育的品牌。各出版中心主任做了认真准备，用具体的数据详细介绍了1至9月份在疫情大背景下各项工作的推进情况。值得肯定的是，各中心重印图书都完成了既定指标。但大家都表达了新书出版任务压力较大，要完成新书品种数、2022年用号数、年度选题完成率三项任务还需要接下来三个月分解任务、压实责任，全力冲刺。在谈及2023年选题思路和布局时，各出版中心虚实结合，思路清晰，目标明确，规划合理，为之后工作的开展指明了方向。冯愈做了题为“锚定目标务期必成”的发言，从“数说”“态势”“转型”三大方面，用各类数据全面解读教育分社各项任务目标、新书出版计划、本版图书销售、结算构成分析等；从出版态势、出版生态、教学生态、产品形态，全面分析出版社及教育分社发展态势；由此提出要积极思考，转型发展，并从编辑、产品、营销、渠道、合作、运营六个层面提出转型路径。

      上午会议最后陈华栋做了总结发言，他用“选点好”“组织好”“表现好”充分肯定了此次研讨会准备充分，认真谋划，虚实结合。他指出，各出版中心在疫情的压力下负重前行，认真完成各项任务，积极谋划新的发展，对此他对大家对社里工作的大力支持表示感谢。之后他谈了对教育的理解，他指出教育的本质是通过分析政策、把握趋势、做好内容、形成战略、制定规划等来实现作者、平台、读者和用户等资源变现，对于出版社来说要认真思考、着力解决社内资源如何整合、和营销如何联动等问题。他从新形态教材、学术培训、语料库、中国教育故事、青少年主题类及科普类图书等方面肯定了教育分社在选题上的亮点和特色，同时积极回应大家提出的困难和问题。

      下午讨论分为高教组和基教组。各组对上午研讨会的内容结合个人工作进行消化吸收，对新书出版等工作的难点和痛点发表看法。冯愈总结各出版中心的工作，肯定工作亮点，回应具体困难，提出工作改进方向和希望。

      会后大家参观考察了元远教育科技公司，就选题策划、新媒体营销等方面开展了深入的交流。教育分社今后将组织更多活动，进一步统一思想，凝心聚力，共谋发展。