2008年5月21日下午，我社召开了“学习校领导讲话，谋划本部门发展”专题研讨会，畅谈学习张杰校长和陈刚副校长在上海交通大学学术出版基金工作会议上的讲话的体会，交流参观兄弟出版社的心得和本部门发展规划。社部领导班子成员、事业部正副主任、职能部门负责人、全体编辑和营销业务经理参加了会议。本次研讨会是5月4日召开的事业部与市场部对接研讨会的发展和升华，必将推进我社出版改革的进程。

研讨会由韩建民社长主持。韩社长首先就学习校领导讲话和探讨出版社的发展发表了讲话。他说，张校长的讲话表明了其对出版社的关心和支持，对出版社在大学发展中的地位与作用给予的充分肯定，对出版社工作的全力支持。通篇讲话渗透着张校长对出版社加快发展的期望。学习张校长讲话重要的是要落实到事业部的发展上来。陈刚副校长的讲话很务实，主要涉及出版社今年工作的三件大事：转制与内部改革、改善办公用房及三年发展规划的落实。韩社长强调，我们要切实转变观念，调整思路，出版特色精品，强化品牌意识与营销意识，牢牢抓住这几点不放松。接着，杨祥玉书记说，张校长提出我社的定位是，要在交大建设世界一流大学的进程中发挥作用，出版有重要影响的品牌教材，为交大文化建设做出更大的贡献。我们要依托学校，谋划优秀出版项目，定位要体现专业化，出书要有特色化，形成我社健康、持久的发展态势。杨书记还介绍了工科、理科、医科和文科等交大学科布局的四大板块和28门精品课程，指出交大学术资源非常丰厚，我们与文科处、教务处及研究生院的合作已取得了良好开端，希望大家有所为有所不为，发挥特长，把握话语权，关注学术活动和学科发展，开发有专业水准、有特色、具有知识产权的精品图书。社长助理常韶伟通报了我社近期营销数据。虽然面临雪灾、西藏事件和地震等突发事件的不利影响，但是我社的营销工作依然取得了一定的成果，发展势头良好。

研讨会上，各事业部（编辑室）主任先后发言，交流学习校领导讲话的体会和所在部门的发展规划。理工部陈祖英说，事业部的改革为我社的改制和腾飞夯实了基础。当务之急，要提倡“想实事，做实事，做成事”，并落实到实际组稿过程中去。具体计划：.一是短期项目（即短平快项目），争取在年内或明年年初推出10种左右的大学教辅；进一步提升我们的选题意识和营销理念，尽快做大理工的模块。二是中期项目，“依托交大，教材为本”， 在出版“船舶与海洋工程”学科图书的基础上，进一步整合、完善，重点组织和策划我校重点学科的教材，争取在明年6月前推出一批我校教师编著的精品教材；三是长期项目，根据本部的实力，力争每两年组织编撰和出版一个重点学科的教材。外语部张国华认为，事业部的定位要有质的飞跃，以前营销是直接交给发行部，现在事业部的角色更像是导购，市场部是一个服务平台，营销要以事业部为主体，这不但是可行的，而且是必需的。在教材方面，我们要从学校走向市场，从学校入手，逐步扩大影响，最终推向市场。在强项教辅方面，在保持现有市场优势的情况下，从市场走向学校，为某些地区度身定做，由事业部营销。万卷事业部刘邦权认为，校领导对我社的重视和希望是我们发展的动力，提出要正视我社与清华、人大等兄弟高校出版社的差距，真正差距在于观念，是否专而精。万卷事业部将准确选好合作伙伴，致力于有效开发合作伙伴和新的增长点。职教部东鲁红表示，要坚持策划和营销两手抓，坚持多校（100余所）合作，以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合的道路。编辑在选题策划上主要是服务，优秀的选题不是产生在编辑这里，而是产生在作者那里。我部的《实用英语》和《职业生涯规划》受到了广泛的认可。要在科学发展观的指导下，按工作过程组织教材，将其分解为若干典型任务，投放到教学中去。编辑面向终端每年不少于50天，这是我们考核的硬指标；确定省市教学计划要落到实处。经管部提文静认为，要加强经管类教材出版工作，从目前的20%提高到50%；既要专业，又不能太专。管理、营销、金融是交大管院的成熟的优势学科；交大的创业课程颇具影响力。要立足交大，也把触角伸向上海其他高校。版权项目部王超明强调了兄弟出版社特色明显、重视社部项目与版权开发以及全员营销的理念等三个方面。要坚持服务全社大局，策划好重大选题，坚持开发引进高质量、多层次的精品图书，并坚持结合部内编辑的专业特长，独立策划相关图书。人文室吴芸茜在发言中表示：一要维护信心，依托交大走出去，敢为人先；二要有冲劲，教材为本拿过来；三要积极争取各种出版补贴，为作者服务，弘扬学术，为我所用。医学室华春荣说，两位校长在讲话中都提到了要发展医农生物学术著作的出版，这块是我社一个相对薄弱环节，也是学校下一步发展重点，既给了我们压力，也给了我们动力。华春荣借助北医大社专业化出版、严抓合理的图书结构、严格的成本控制和有效的营销网络的经验，提出本编辑室的打算，主要抓好专业教材和学术出版两大主线：专业教材以医学院的特色为突破口，紧跟继续教育为主线，分层次出版具有继续教育性质的学术专著；同时针对医学院的学科特色，抓好系列学术著作出版，争取有重点，做出特色。网络出版部段超作了《学习校长讲话精神，迎接数字出版挑战》的发言。说，张杰校长的讲话给我们提出了一个严峻的课题：“在电子信息技术快速发展的今天，我们这样一个以出纸质图书为主要产品的出版社，应该怎样去应对电子出版物的挑战?”这对于我们电子音像出版工作者来说，既感到兴奋，又觉得肩上的担子很重。段超介绍了近年来数字出版的发展趋势，数字出版代表了21世纪出版业发展的方向和潮流，数字化在新闻出版行业的应用与推广已经成为其必然趋势和新的经济增长点。段超汇报了近期工作：收集电子文档，健全数字化内容资源库；进一步理顺社内图书配套光盘的出版流程，简化手续；围绕以服务编辑为重任，对如何开展课件制作、在我社网站及其他网站上如何进行营销，建立网络平台等进行调研和思考。并介绍了所属部门有关产品和管理等两个方面的规划：推出一批本社重点电子音像出版物（20种左右）和几种对社会有重大影响的精品；独立策划、开发制作电子音像出版物，力争每年达到10种以上，每年有一种入选年度“全国百种重点电子（音像）出版物”，多种列为全国“走出去”项目；今年完成2005~2008全部图书数字化工作，三年内基本完成能够做的所有内容资源库；力争获得网络出版权，出版部分优秀的动漫产品；探索手机出版、按需出版等新型数字出版模式；力争三年内各项指标名列大学社前茅；由目标责任制逐步向公司制过渡，力争将电子音像出版社的副牌改为电子音像出版公司、网络出版公司，等等。

张天蔚总编、戴逸鸣副社长和总编助理郁金豹也分别在研讨会上发了言。张总编指出，学校的内涵建设将交大出版社的作用融合到了交大的发展大局之中。大学出版社的定位，首先是服务，为解决教材问题和出版学术著作提供一个服务的平台；其次是选择，有选择才能突出重点，才能成功；最后是提升，目前面临的问题是，虽然出版图书的品种不少，但是整合度不够。张总编认为，依托交大不意味着我们局限于交大，我们要对自发来稿进行严格筛选，以我为主，不能出版纸垃圾。要经过努力争取在若干个学科点上取得突破。.张总编还介绍了赴韩国考察出版产业的见闻和体会。副社长戴逸鸣介绍了新大楼的装修进展，预计6月即可完工；闵行校区的书店将为校园文化建设做出了贡献。

随后，与会者进行了自由交流。出版部陈玉兴说，此次校领导讲话所表现出来的对出版社的关注是前所未有的，他同时表示将一如既往地大力支持对各事业部（编辑室）的工作。余志洪建议社领导加强与校领导的沟通，对交大社的政策要与兄弟社平衡，至少让大家都在同一条起跑线上；现在有了舆论上的支持，我们希望这个态度能够落到实处。陈彬、武晓燕、崔霞就与母体大学合作等相关问题各抒己见。

撰稿：李广良 侯俊华