《出版商务周报》2008年5月19日发表了中国出版科学研究所理论研究室主任刘拥军的专题报告:《大学出版社竞争力报告》。该报在编者按中指出：“大学出版社作为一支20世纪80年代后崛起的出版生力军，在短短的20多年时间内，在我国出版界闯出一片天地，与中央部委出版社、地方出版社共同构成了我国出版业的三大基本板块。面对大学出版社展现出来的强劲竞争力，刘拥军依据LM竞争力监测系统（见附录）对其中100家出版社进行了专题研究，分析产业现状，推出竞争力排行榜，为读者呈上《大学出版社竞争力报告》”。

现将该报告涉及我社在大学出版社的地位、竞争力及市场表现等相关情况摘编如下：

　 一、大学出版社竞争力总排行榜

　 根据LM竞争力指数，取竞争力排名前20位的出版社，形成大学出版社竞争力总排行榜。（见表1）进入总排行榜的20家大学出版社中，综合类大学出版社最多，有8家；师范类大学出版社次之，有7家；两者合计有15家，占了排行榜的75%。从地区看，北京地区最多，有6家，且前5名皆在北京；上海次之，有4家；再次是江苏，有3家；重庆2家；广西、浙江、吉林、湖北、辽宁各1家。

我社在大学出版社竞争力总排行榜中排位是第十九名。

　 入榜的大学出版社是大学出版产业中的佼佼者，在各自的大学出版领域具有明显的竞争力优势。但同时也应看到，在榜出版社之间的竞争力存在显著差距。竞争力指数在0.2以上的前7家出版社，不仅在大学出版产业，而且在全国出版产业中也具有明显的竞争力优势；这7家出版社可以称为是大学出版的七强。在同类出版社中，冠军榜上的出版社与排名第二的出版社相比较，竞争力指数差距在0.2以上，具有显著的竞争力优势。清华大学出版社和北京大学出版社的竞争力主要来自于品种规模。

二、理工类大学出版社竞争力排行榜

进入LM竞争力监测系统的理工类大学出版社计有39家，我们取竞争力排名前10位的理工类大学出版社，形成理工类大学出版社竞争力排行榜。在理工类大学出版社竞争力排行榜中排位第一的是清华大学出版社，我社是第二名。

这10家理工类出版社只有清华大学出版社和我社两家进入了总排行榜；从地区看，北京4家，上海2家，辽宁、湖北、陕西、广东各1家。（见表2）这10家出版社中，除清华大学外，其余9家出版社的竞争力水平基本相当。就学科结构而言，有3家交通类出版社和1家医学类出版社，这4家出版社的学科领域比较单一，且其学科的专业性强。较强的专业性一方面形成了相对的专业垄断，限制了竞争；另一方面，也限制了发展空间，这10家出版社中的许多家年销售收入都在5000万元以下。

三、大学出版产业的状况特点

1.少数出版社实力雄厚，大多数出版社规模较小

　 2006年，销售收入超过1亿元的大学出版社有13家，占样本大学出版社数量的13%。这13家出版社销售收入合计占样本大学出产版业销售收入总量的62.60%。有52%的大学出版社的销售收入不足3000万元，这些大学出版社的销售收入合计仅占样本大学出版产业销售收入总量的14.04%。这一非均衡的产业结构与大学出版社所依托的大学的规模，以及历史形成的资源占有状况有一定的关系；但更重要的是与大学出版市场化程度较高有直接关系。大学出版社与中央出版社以及地方出版社不同，它没有可以依托的行业优势和区位市场优势，因而，其市场化程度在三大出版板块中是最高的。

　 2.理工类大学出版社最多，师范类大学出版社实力雄厚

　 按照大学性质的不同，我们把大学出版社分为人文社科类大学出版社、师范类大学出版社、理工类大学出版社和综合类大学出版社。就出版社数量而言，理工类大学出版社最多，占样本大学出版社数量的39%；其次是综合类大学出版社，占33%；再次是人文类大学出版社，占17%；师范类大学出版社数量最少，占11%。就产业规模而言，综合类大学出版社整体规模最大，占样本大学出版产业销售收入总量的36.84%，占税前利润总量的71.63%，是大学出版产业利润的主要来源。就各类大学出版社平均的经济实力而言，师范类大学出版社实力雄厚，社均销售收入1.4亿元，税前利润2164万元。实力相对弱小的是理工类大学出版社，其平均的销售收入只有3056万元，税前利润只有465万元。

3.各类大学出版社的利润构成呈明显差异

　 大学出版社的图书出版业务按照服务对象可以分为高等教育市场、基础教育市场、职业成人教育市场、社会教育市场、学术图书市场、大众图书市场等。就整体而言，大学出版的利润主要来自高等教育与基础教育两大市场，两大市场提供了大学出版利润的60%。但各类大学出版社之间呈现出很大的差异。综合类大学出版社的利润主要来自高等教育市场，高等教育为综合类大学出版社提供了80%以上的利润。师范类大学出版社的利润主要来自基础教育市场，基础教育为师范类大学出版社提供了近70%的利润。人文类大学出版社的利润主要来自于大众图书和高等教育两个市场。理工类大学出版社的利润源相对分散，除高等教育外，大众图书和职业成人教育也是其利润的重要来源。相对而言，人文类大学出版社和理工类大学出版社更多地依赖于大众图书市场。

4.理工类大学出版社在所有的市场份额中都不占有绝对优势，但其在社会教育、职业成人教育和大众图书三个市场上占有相对优势

　 就大学出版所形成的市场份额而言，高等教育市场主要由综合类大学出版社占有，基础教育市场主要由师范类大学出版社占有，学术图书和大众图书市场主要由人文类大学出版社占有。理工类大学出版社在所有的市场份额中都不占有绝对优势，但其在社会教育、职业成人教育和大众图书三个市场上占有相对优势。

撰稿人：侯俊华
2008．6．2

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附录 LM竞争力监测系统 LM竞争力监测系统是我国目前唯一的对出版社竞争力进行跟踪监测的专业系统， LM竞争力指数是该测系统推出的拥有自主知识产权的综合反映出版社竞争力的评价指数，它由三组指标构成：成果性指标、成因性指标和成长性指标。这三组指标分别反映出版社的六种竞争能力，即生产力、销售力、赢利力、组织力、资源力和成长力。报告所称大学出版社竞争力仅指大学出版社以图书出版业务为核心所形成的竞争能力，所依据评价体系来自LM竞争力检测系统。报告所依据数据除该监测系统独立采集外，主要来自2007年新闻出版总署计划财务司编的《中国新闻出版统计资料汇编》，数据截止日期为2006年12月底。