<%@LANGUAGE="JAVASCRIPT" CODEPAGE="936"%> 上海交通大学出版社简报
                   
     

上 海 交 通 大 学 出 版 社

简 报

沪交出简(2008)第11号

   
 
                       
               
       

转换机制 做大做强
——我社举行事业部经营目标责任制签约仪式

     
 
   

在迎接社庆25周年的日子里,我社领导与员工齐心协力,再接再厉,加快出版社机制改革的步伐,取得了较大进展。4月30日上午,我社在出版社会议室举行事业部经营目标责任制签约仪式,事业部编辑、市场部业务经理、各职能部门负责人等40余人参加了会议。会议由党总支书记杨祥玉主持。杨书记简要地阐述本次会议的主题:按照“上海交通大学出版社实施事业部制条例(试行)”的既定目标,确定事业部经营目标责任制,解放思想,达成共识,做大做强。

韩建民社长出席会议并作了讲话。韩社长指出,最近一个月,从社部到编辑,紧锣密鼓地展开事业部的改革机制运作,对外赴京学习考察,对内进行座谈沟通,今天又举行事业部经营目标责任制签约仪式,这是一件很有意义的事情,目的是为了强化事业部的营销和经营意识。他还讲了三个问题:(1)制定2008年工作指标,是在尊重出版规律和对事业部各板块作具体分析的基础上确定的,目标是做大做强;(2)五月份,将对2007年编辑量化考核进行兑现、奖励;(3)事业部的机制运作是个系统工程,要转变观念,主动走向市场,要靠大家共同努力,使出版社工作上一个新台阶。

在会上,张天蔚总编辑宣读了“2008年度事业部经营目标责任书”: 事业部是出版社改革发展的原动力,是形成特色和品牌的基础与龙头。为了强化两级管理,充分发挥事业部和部主任在出版社发展中的重要作用,经上海交通大学出版社办公会议研究决定,特对2008年度各个事业部的工作任务与经营目标做具体约定。接着,社部项目与版权开发部、理工图书事业部、外语图书事业部、职教图书事业部、经管图书事业部、网络与电子音像图书事业部、万卷图书图书事业部、人文编辑室、医学编辑室等九个部(室)主任,先后与社主管领导签署了事业部经营目标责任书。

最后,韩社长说,今天举行的事业部经营目标责任制签约仪式,不仅仅是一种形式,而是一种动力,是要调动大家的积极性,增强经营能力,更新理念,创新品牌,共同推进出版社的改革与发展。

撰稿人:侯俊华
2008.6.2

 
   
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